崗位作業(yè)流程
標(biāo)準(zhǔn)化手冊
同煤大唐塔山煤礦有限公司
二零二
一
年一月
前 言
流程管理是規(guī)范煤礦內(nèi)部運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，流程圖是體現(xiàn)煤礦運(yùn)行最直觀的表現(xiàn)形式，簡潔明了的流程可以使工作程序更加科學(xué)、合理、有效。所以，健全完善崗位工的工作流程是對(duì)煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的必然要求，可將煤礦最核心的管理內(nèi)容體現(xiàn)出來，指導(dǎo)管理者和全體員工的管理與工作行為。
為此，根據(jù)
山西省應(yīng)急廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局《關(guān)于開展煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的通知》（晉發(fā)〔2019〕160號(hào)）
要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，組織梳理優(yōu)化煤礦現(xiàn)有工作流程并匯編成冊。
《崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化》收錄流程圖49項(xiàng)，按照專業(yè)分工，共8部分。各部門、區(qū)隊(duì)在流程的制定、修定過程中遵循了科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，既借鑒和參考其他煤礦經(jīng)驗(yàn)，又緊密結(jié)合我礦實(shí)際，將日常工作中常用的制度梳理成流程。并多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，多方征詢部門、區(qū)隊(duì)意見、建議，確保了崗位作業(yè)流程的可行性和可操作性。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)流程可以促使我們養(yǎng)成遵章辦事的良好習(xí)慣，有效預(yù)防煤礦事故，保障安全生產(chǎn)，提高煤礦生產(chǎn)的安全性和有效性，全礦干部職工盡快熟悉和掌握，并在實(shí)際工作中遵照?qǐng)?zhí)行。
由于編者水平所限，疏漏之處在所難免，希望大家在工作實(shí)踐中，及時(shí)對(duì)崗位作業(yè)流程進(jìn)行分析、反饋，我們將根據(jù)反饋信息對(duì)崗位作業(yè)流程進(jìn)行修訂、完善和適時(shí)創(chuàng)新，以便持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。
202
1
年1月
目 錄
采煤
支架工
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..2
放煤工
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....5
超前支護(hù)工
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.8
采煤機(jī)司機(jī)
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.11
綜采準(zhǔn)備安裝工
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.14
掘進(jìn)
爆破工
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.18
架棚工
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..23
噴漿工
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..27
掘進(jìn)機(jī)司機(jī)
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..30
掘進(jìn)支護(hù)工
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33
掘進(jìn)皮帶司機(jī)
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.40
機(jī)電
三機(jī)工
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..45
制氮機(jī)司機(jī)
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