XX 煤礦安全生產(chǎn)的保障措施
2012 年 ， 集團(tuán)公司給神東下達(dá)的商品煤生產(chǎn)計(jì)劃 為
20900 萬(wàn)噸 ， 奮斗目標(biāo)為 21650 萬(wàn)噸 ， 其中自產(chǎn)煤 18250 萬(wàn)
噸 ， 外購(gòu)煤 3400 萬(wàn)噸 。 按照這個(gè)計(jì)劃 ， 排定一季度全公司
商品煤生產(chǎn)計(jì)劃安排 5250 萬(wàn)噸 ， 其中自產(chǎn)煤 4380 萬(wàn)噸 ， 外
購(gòu)煤 870 萬(wàn)噸 。 元月份商品煤生產(chǎn)計(jì)劃為 1750 萬(wàn)噸 ， 其中
自產(chǎn)煤 1460 萬(wàn)噸 ， 外購(gòu)煤 290 萬(wàn)噸 。
元月份 ， 公司面臨搬家倒面集中 、 14 個(gè)工作面遇構(gòu)造 、
內(nèi)蒙境內(nèi)礦井隨時(shí)停限產(chǎn)等因素影響 ， 完成 1750 萬(wàn)噸商品
煤計(jì)劃任務(wù)繁重 、 壓力較大 。 為確保元月份及春節(jié)期間安全
生產(chǎn)任務(wù)的完成 ， 特制定如下安全生產(chǎn)組織措施 ， 請(qǐng)各單位
認(rèn)真組織落實(shí) 。
一 、 安全保障措施
1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司工作會(huì)和安全工作會(huì)精神 ， 結(jié)合
公司安全工作部署和 1 號(hào)文件要求 ， 狠抓安全管理責(zé)任落實(shí) ，
進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感 、 緊迫感 ， 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和
現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力 ， 保證抓好每一天的安全生產(chǎn) 。
2. 以開展 “ 本質(zhì)安全管理全面提升年 ” 活動(dòng)為契機(jī) ， 著
力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管控及系統(tǒng)完善 ， 做到全公司重大危險(xiǎn)源
心中有數(shù) ， 有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生 。
3. 結(jié)合本安體系建設(shè) ， 推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理 、 標(biāo)
準(zhǔn)化作業(yè) 、 流程化控制 ， 嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為 ， 嚴(yán)
把工程質(zhì)量關(guān) ， 做到上標(biāo)準(zhǔn)崗 、 干標(biāo)準(zhǔn)活 、 交標(biāo)準(zhǔn)班 。 總結(jié)
借鑒 2011 年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比經(jīng)驗(yàn) ， 持續(xù)開展 “ 比 、 學(xué) 、
趕 、 幫 、 超 ” 活動(dòng) ， 實(shí)現(xiàn)全過(guò)程 、 全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 。
4. 加強(qiáng) “ 兩節(jié) ” 期間員工勞動(dòng)紀(jì)律管理 ， 嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)
跟班帶班制度 ， 嚴(yán)厲打擊 “ 三違 ”， 特別要嚴(yán)禁脫崗 、 睡崗 、 頂
崗 ， 嚴(yán)禁酒后上崗 、 帶病上崗 、 疲勞上崗 。 各礦井要嚴(yán)格執(zhí)行
人員入井驗(yàn)身制度 ， 發(fā)現(xiàn)一例查處一例 ， 嚴(yán)重者要追究領(lǐng)導(dǎo)者
的管理責(zé)任 。
5. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安 ， 加大節(jié)日期間中夜班動(dòng)態(tài)檢查力度 ，
及時(shí)全面地掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況 ， 抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管
理 。 安監(jiān)局和各業(yè)務(wù)部門要加大中夜班動(dòng)態(tài)檢查力度 ， 各單
位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班制度 ， 靠前指揮 。 重點(diǎn)
加大四點(diǎn)班 、 零點(diǎn)班和節(jié)假日的檢查頻度和力度 ， 對(duì)查出的
重大隱患要掛牌督辦 ， 對(duì) “ 三違 ” 人員要嚴(yán)加處理 。
6. 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)保安 ， 加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 、 重點(diǎn)部位的監(jiān)
管力度 ， 做好綜采面過(guò)沖刷 、 過(guò)斷層和過(guò)薄基巖的管理 ， 提
前制定針對(duì)性措施 ， 保證煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量 。
7. 強(qiáng)化勞動(dòng)組織 ， 制定保勤措施 ， 提前安排好員工輪休 ，
做好節(jié)日期間保勤工作 ， 確保 “ 兩節(jié) ” 期間員工思想穩(wěn)定 、
心情舒暢 ， 集中精力工作 。 月底對(duì)各礦井產(chǎn)量計(jì)劃完成情況
進(jìn)行考核 、 兌現(xiàn) ， 最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性 。
二 、 生產(chǎn)組織保障措施
1. 結(jié)合年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ， 充分考慮各礦井生產(chǎn)接續(xù)和
影響因素 ， 認(rèn)真做好日 、 旬 、 月的作業(yè)計(jì)劃分解工作 ， 并及
時(shí)分析 、 總結(jié)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況 ， 確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成 。
2. 堅(jiān)持好均衡生產(chǎn)的組織原則 ， 充分結(jié)合鐵路天窗 ， 做
好預(yù)防性檢修 ， 強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢修 ， 確
保礦井均衡生產(chǎn) 。 最大限度挖掘各礦生產(chǎn)潛能 ， 實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)
產(chǎn)高產(chǎn) ， 特別要發(fā)揮好大柳塔煤礦 、 補(bǔ)連塔煤礦和上灣煤 礦
3 個(gè)礦井 7 米大采高重型工作面優(yōu)勢(shì) ， 爭(zhēng)創(chuàng)單產(chǎn)新水平 。 組
織好錦界煤礦 、 哈拉溝煤礦 、 萬(wàn)利一礦和布爾臺(tái)區(qū)域 4 個(gè)礦
井等增量礦井的生產(chǎn)工作 ， 確保公司元月份自產(chǎn)煤能夠完成
任務(wù) 。
3. 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理 ， 提高設(shè)備開機(jī)率 ； 加強(qiáng)礦井檢修
工作 ， 確保檢修質(zhì)量 ， 杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障 。 充分發(fā)揮
機(jī)電故障搶修小組 ， 加強(qiáng)故障搶修管理 。 超前做好大型部件
和易損件的儲(chǔ)備 ， 減少設(shè)備故障影響時(shí)間 ， 為均衡高效生產(chǎn)
提供機(jī)電保障 。
4. 組織好元月份 6 撤 3 安搬家倒面工作 ， 確保按期 、 保
質(zhì) 、 保量完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工程 。 在搬家倒面相對(duì)集中 ， 人員 、
設(shè)備有限的情況下 ， 合理調(diào)配各礦井的貫通時(shí)間 ， 錯(cuò)開搬家
倒面時(shí)間 ， 保證貫通質(zhì)量 ， 為搬家倒面創(chuàng)造條件 ， 盡量縮短
停產(chǎn)時(shí)間 。 重點(diǎn)做好榆家梁煤礦 42216-1 面和 52213 面兩個(gè)
凹形工作面的回撤加支架工作 、 補(bǔ)連塔煤礦 12406 面設(shè)備直
搬 12407 面 、 布爾臺(tái)煤礦 22103 面設(shè)備直搬 22201 面和柳塔
煤礦 12111 面設(shè)備直搬 12110 面的直搬工作 。
5. 超前落實(shí)外購(gòu)煤源 ， 努力完成收購(gòu)上站任務(wù) 。 提前做
好備煤工作 ， 確定各供煤商的最大存儲(chǔ)量和最低臨界存儲(chǔ)
量 ， 有條件的站要在春節(jié)前將地面煤場(chǎng)全部存滿 ， 最大限度
做好煤源儲(chǔ)備 ， 確保在雪天不影響外運(yùn) 。
6. 加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)工作 。 及時(shí)掌握有關(guān)安全
生產(chǎn)政策與動(dòng)態(tài) ， 提前采取應(yīng)對(duì)措施 ， 確保生產(chǎn)組織不受影
響 。 對(duì)證件不全 、 超能力生產(chǎn)的礦井 ， 加大與地方監(jiān)管部門
的協(xié)調(diào)力度 ， 及時(shí)掌
XX煤礦安全生產(chǎn)的保障措施
